ASTK15334U Udbud: Effektstyring i den offentlig sektor
Course: Performance Management in public government
Bachelorniveau 10 ECTS
Kandidatniveau 7,5 ECTS
Kurset tager udgangspunkt i at offentlig ledelse og styring i de seneste år i stadig højere grad er blevet baseret på målinger af effekt og resultater for dermed at kunne dokumentere værdien af de skabte ydelser. Med effektstyring betegnes på kurset det styringsparadigme, der med afsæt i ”New Public Management” sætter fokus på dokumentation, legitimitet og udvikling, og som er uomgængeligt for offentlige institutioner. Kursets formål er således at belyse og beskrive hvordan effektstyring rejser ind i dansk forvaltningstradition, og at beskrive konsekvenserne i form af øget fokus på reelle resultater, men også øget fokus på kontrol, dokumentation og legitimitet. Kurset rejser spørgsmålet om der er andre mulige veje i dansk forvaltning, og om offentlig forvaltning har en mulighed for at forfølge disse?
På grund af udbredelsen af effektstyring og beslægtede koncepter i dansk offentlig styring er kurset særdeles brugbart for den studerende, der vil arbejde her. Udbuddet styrker den studerendes evne til at forstå udbredelsen og indretningen af statslig styring.
Foreløbig gennemgangsplan
- Introduktion til effektstyring,, baggrund og historie
- New Public Management – markedsgørelsen og styring
- Legitimitet som styring
- Effektstyring i teorien – krav og principper
- Perspektiver i effektstyring – effektstyring og programteori
- Effektstyring i Danmark: Koncepters rejse ind i organisationer
- Statens forventninger, aktuelle krav om effektstyring
- Effektstyring som redskab til læring
- Effektstyring som redskab til politisk styring
- Effekstyring i Dansk praksis
- Cases: Levnedsmiddelstyrelsen, Københavns kommune, Region Hovedstaden m.fl.
- Kritik af effektstyring– krav om ny styring
- Nye veje i offentlig styring
Eksamensforberedelse
Udbuddets målsætning et at sikre den studerende
Viden om:
- Væsentlige træk ved New Public Management og give eksempler på deres spredning i Danmark
- Legitimitet og dens fremtrædende plads som mål for den offentlige sektors produktion
- Aktuelle styringsteknologier og deres udviklingsveje og mønstre for spredning
- Væsentligste teoretiske træk ved effektstyring
Færdigheder til
- Identificere fordele og udfordringer ved effektkulturen teoretisk
- Anvende teorier og metoder på konkrete cases
Kompetencer til
- Reflektere over effektstyring som begreb og sætte det i sammenhæng med aktuelle styringseksempler
Reflektere over alternative offentlige styringsmodeller
Pensum vil omfatte 900 sider. Nedenstående er eksempler på litteratur, der vil blive anvendt på faget:
Greve, Carsten: Offentlig ledelse, teorier og temaer i et politologisk perspektiv, Jurist og Økonomforbundets forlag
Kusek, Jody Zall og Ray C. Rist: Ten steps to a result based monitoring and evaluation system, World bank
Mayne, John: Challenges and lessons in implementing Results-Based Management, Evaluation, 2007: 13:87
Davies, Ian C: Evaluation and Performance Management I Government, Evaluation 1999 5:150
Røvik, Kjell Arne: Moderne organisasjoner. Trender I organisasjonstenkningen ved tusenårsskiftet. Bergen: Fagbokforlaget
Melander, Preben: Lederskabsreformationen. Kampen for et demokratisk samfund som modspil til det globale imperium
Produktivitetskommissionen: Det handler om velstand og velfærd. Slutrapport
Produktivitetskommissionen, marts 2014
Østergaard Poulsen, Andreas og Steffen Bohni Nielsen, Mads Sinding Jørgensen: New Public Management under udvikling eller afvikling? Resultatbaseret styring i danske kommuner
Suchman, Mark C.: Managing Legitimacy: Strategic and institutional approaches. Academy of Management Review, 1995, 20.
Moderniseringsstyrelsen: God arbejdsgiveradfærd, pjece, 2014
Majgaard, Klaus: Livet efter NPM – ledelse på kerneforretningens vilkår. Økonomistyring og Informatik, 23. årg. 2007/2008 nr 5.
Hood, Christopher; A public Management for all seasons. Public Administration, 1991, vol. 69
Kristiansen, Mads Bøge (red.): Resultatstyring i den offentlige sektor
Karlsson, Thomas og Charlotte Demant: Mod mere tillid: Praksisnære bud på nye spor I den offentlige styring, Administrativ Debat, december 2013
Jørgen Grønnegaard Christensen: Den stærke stats forvaltning, Administrativ debat juni 2013.
Thygesen, Niels, No Emil Sjöberg Kampmann: Tillid på bundlinjen – offentlige ledere går nye veje
- Kategori
- Timer
- Holdundervisning
- 28
- I alt
- 28
- Point
- 7,5 ECTS
- Prøveform
- Mundtlig prøveMundtlig synopsiseksamen
- Bedømmelsesform
- 7-trins skala
- Censurform
- Ekstern censur
Kriterier for bedømmelse
- Karakteren 12 gives for den fremragende præstation, dvs. hvor den studerende med ingen eller få og uvæsentlige mangler og på selvstændig og overbevisende måde er i stand til at indfri målbeskrivelsen for udbuddet.
- Karakteren 7 gives for den gode præstation, dvs. hvor den studerende, om end med adskillige mangler, på sikker vis er i stand til at indfri målbeskrivelsen for udbuddet.
- Karakteren 02 gives for den tilstrækkelige præstation, dvs. den minimalt acceptable præstation, hvor den studerende kun usikkert, mangelfuldt og/eller uselvstændigt er i stand til at indfri målbeskrivelsen for udbuddet.
Kursusinformation
- Sprog
- Dansk
- Kursuskode
- ASTK15334U
- Point
- 7,5 ECTS
- Niveau
- KandidatBachelor
- Varighed
- 1 semester
- Placering
- Efterår
- Skemagruppe
- .
- Efter- og videreuddannelse
- Pris
Læs mere på www.polsci.ku.dk --> Uddannelser --> Åbent Universitet
- Studienævn
- Statskundskab studienævn
Udbydende institut
- Institut for Statskundskab
Kursusansvarlige
- Mads Teisen
(11-7266697833796a6e786a734572666e71336970)
Fagkoordinator: Asmus Leth Olsen