ASOA05058U Forretningsstrategier - udvikling og implementering - NB Kurset er overtegnet og lukket for tilmelding.

Kurset vil give studerende (sociologi-, antropologi- og andre SAMF-studerende) værktøjer og metoder til at analysere og forbedre virksomheder og organisationers performance og konkurrenceevne i en dynamisk og kompleks omverden. Desuden opnår den studerende indsigt og færdigheder i udvikling af strategiske initiativer og evnen til kritisk vurdering og udvikling af private virksomheder og NGO’ers planer og mål.

Kurset tager udgangspunkt i den strategiske marketingplanlægningsproces hvor valget, udformningen og gennemførelse af forretningsstrategier dels er baseret på forståelse af virksomhedens egne kompetencer og ressourcer og dels på analyse af dens eksterne omgivelser. I forhold til  virksomhedens egne ressourcer sættes der fokus på virksomhedens mission, kultur, værdier, interessenter, forretningsområder, relationer og netværk samt de styrker og svagheder, der definerer dens strategiske muligheder. I forbindelse med de eksterne faktorer introduceres en række modeller og redskaber til analyse af omverden, industri og konkurrenceforhold samt markedskultur, herunder distributionsstrukturer. Koblingen af de internt og eksternt rettede forhold vil danne udgangspunkt for opstilling og valg af strategiske alternativer, parameteranvendelse, implementering og kontrol.

Kurset lægger særlig vægt på koblingen af teoretiske begreber og modeller til strategisk virksomhedsudvikling og planlægning i praksis. Evnen til at foretage analyser, planlægge og træffe beslutninger indøves igennem præsentation og diskussion af virksomhedscases med inddragelse af sociologiske aspekter. Afslutningsvis i kurset, reflekteres der over strategitænkning inden for marketingfeltet, herunder hvordan den kan bidrage til effektivitet, fleksibilitet, innovation og organisationers læring.

Udbytte:

• Evnen til at løse opgaver ud fra et bredere helhedsperspektiv
• Modeller og redskaber til analyse af omverden, industri og konkurrenceforhold samt markedskultur
• Viden om, hvordan en virksomhed agerer ud fra en forretningsmodel
• Værktøjer til at forbedre virksomhedens performance og konkurrenceevne
• Strategiske indsigt og forståelse
• I stand til at afdække virksomhedens behov