CSU2017104 Strategi og Disruption - strategiudvikling i en usikker tid
Strategy and Disruption
Klik her for at gå til kursusside
Så du det komme? Brexit, Trump, gældskriser og Syrien?
Verden i dag er kompleks, meget synes i opbrud
eller i opløsning, og der er en stor usikkerhed i det globale
samfund. Virksomheder og organisationer får sværere og sværere ved
at navigere. Derfor er der et behov for en smidig og dynamisk
strategisk tænkning, der løbende tilpasser sig den meget
foranderlige omverden.
Private og offentlige virksomheder i alle størrelser har strategier
at navigere efter. Men er disse strategier reelle strategier –
eller blot to do-lister eller ønskesedler? Er strategien udformet,
så den kan bruges i en foranderlig verden?
Uanset om det er politikere, som sætter mål for et ministerium,
eller en bestyrelse, der sætter mål for en virksomhed, handler
strategi om at identificere de rigtige mål inden for begrænsede
ressourcer. I krig er det forskellen på sejr og nederlag at
identificere de rigtige mål, og derfor har militærstrategi altid
været et udgangspunkt for strategisk tænkning også i erhvervslivet.
I en tid hvor verden er i en tilstand af disruption bliver læren
fra militær strategi endnu vigtigere, fordi denne etableres på en
brændende platform eller for netop at undgå at stå på en brændende
platform. Den optimale militære tilgang til strategi er således
udviklet til en verden, hvor disruption er en central udfordring.
Derfor er udgangspunktet i dette kursus militær- og
sikkerhedspolitisk strategi – men med det klare mål, at det kan
bruges i almindelige private og offentlige virksomheder.
Dit udbytte
- Du bliver i stand til at navigere kvalificeret i en strategiproces.
- Du kan anvende strategimodeller i en kompleks organisation eller over for et komplekst problem.
- Du kan selv udvikle brugbar strategi, der er afmålt efter politiske mål, afsatte ressourcer og godkendte metoder.
- Du kan forholde dig kritisk og reflekteret til strategiske begreber og målsætninger.
- Du bliver bedre til at arbejde med politiske mål og processer.
- Du kan bruge strategi i en prioriteringsdiskussion.
- Du kender til nyere forskning inden for strategi, samt den
historiske kontekst for strategi.
Kursusindhold
Kurset er et strategiværksted i den forstand, at deltagerne vil
have mulighed for at arbejde med strategi i praksis, gerne
inspireret fra egne strategiske problemstillinger. Kurset er på
samme tid et indblik i værkstedet hos en række virksomheder og
institutioner, som har gennemført svære strategiske beslutninger og
heri også indebærer en introduktion til denne verdens usikkerheder.
Kurset bygger således på forskningen i strategi, og krydres med en
lang række praktiske cases bl.a. fra kursusledelsen og andre
underviseres egne arbejder med udvikling og brug af strategi i
praksis.
En vigtig pointe i undervisningen er, at en strategi ofte både
rummer et udadrettet element (fx. hvordan kommer vi pirateri til
livs) og samtidig rumme en intern del (fx få forskellige
ministerier, styrelser og interesseorganisationer til at køre i
samme retning for at bekæmpe piraterne). Derudover er
strategiudfordringerne forskellige i forhold til, hvor man er
placeret i virksomhedens hierarki. Deltagerne får selv mulighed for
at arbejde med strategiudvikling. Så medbring din egen
strategiudfordring og bliver klogere på hvordan du løser den.
Arbejdsformerne er oplæg, anvendelse af teori på cases samt
struktureret diskussion.
En række centralt placerede gæstelærere vil beskrive strategiske
processer og dilemmaer, som vil være genstand for case-arbejde og
rollespil.
Deltagere
Ledere og andre personer, der rekvirerer eller formulerer strategier. Konsulenter, der arbejder med beslutningsprocesser. Personer med strategiopgaver, der gerne vil have indsigt og redskaber til at bidrage konstruktivt til proces. Medarbejdere, der arbejder med og udvikler politik i deres organisation. Deltagerne skal som minimum have en bacheloruddannelse eller tilsvarende forudsætninger.
Datoer
5 dage, 14. - 18. august 2017, kl. 9:00 – 16:30, Københavns
Universitet, Frederiksberg Campus.
Kursusledere
Mikkel Vedby Rasmussen, professor og
institutleder, Institut for Statskundskab, Københavns Universitet
Lars Bangert Struwe, ph.d., generalsekretær i
Atlantsammenslutningen
Andre undervisere
Ulrik Vestergaard Knudsen, departementschef,
Udenrigsministeriet.
Lone Lindsby, koncerndirektør, Region Sjælland.
Kenth Kærhøg, Head of Group Communications –
Senior Vice President, ISS World Services A/S
Peter Højland, bestyrelsesformand, Siemens A/S,
Copenhagen Capacity, Wonderfuld Copenhagen & Soldaterlegatet
Lisbeth Grænge Hansen, PA rådgiver, Finansrådet
Pris
19.000 kr. ekskl. moms. Prisen inkluderer undervisning, kursusmateriale og forplejning under kurset.
Dit udbytte
- Du bliver i stand til at navigere kvalificeret i en strategiproces.
- Du kan anvende strategimodeller i en kompleks organisation eller over for et komplekst problem.
- Du kan selv udvikle brugbar strategi, der er afmålt efter politiske mål, afsatte ressourcer og godkendte metoder.
- Du kan forholde dig kritisk og reflekteret til strategiske begreber og målsætninger.
- Du bliver bedre til at arbejde med politiske mål og processer.
- Du kan bruge strategi i en prioriteringsdiskussion.
- Du kender til nyere forskning inden for strategi, samt den historiske kontekst for strategi.
En række centralt placerede gæstelærere vil beskrive strategiske processer og dilemmaer, som vil være genstand for case-arbejde og rollespil.
- Kategori
- Timer
- Holdundervisning
- 40
- I alt
- 40
Tilmelding foretages fra kursusside Klik her for at gå til kursusside
- Point
- 0 ECTS
- Prøveform
- KursusdeltagelseIngen
- Bedømmelsesform
- Ingen bedømmelse
- Censurform
- Ingen ekstern censur
Kriterier for bedømmelse
Ingen
Kursusinformation
- Sprog
- Dansk
- Kursuskode
- CSU2017104
- Point
- 0 ECTS
- Niveau
- Master
- Varighed
- Placering
- Sommer
- Skemagruppe
- 14. - 18. august 2017
- Kursuskapacitet
- 24
- Efter- og videreuddannelse
- Pris
19.000,- ekskl moms
- Studienævn
- Indtægtsdækket virksomhed
Udbydende institut
- Institut for Statskundskab
Kursusansvarlige
- Mikkel Vedby Rasmussen (3-5d66625083717d763e7b853e747b)
Undervisere
Lars Bangert Struwe